当员工有了微博……

发布日期: 2011/5/30 12:36:13 | 所属分类: 资讯动态 | 浏览次数: 

  凯文·凯利:“没有人知道一项新发明到底有何价值。关键的问题是,如果每个人都拥有了这项发明会怎么样?”

  实境世界:地球村或丛林

  联合国秘书长潘基文在世界新闻自由日致辞说:手机等新的媒体和工具继续赋予人们更大的力量,丰富了新闻采集手段,让一度基本上处于隐秘状态的政府和工商界的运作情况昭然于世。

  一个实时逼近真实的世界来了:微博极大地削平了社会边界和藩篱,既是零距离、透明的地球村,又是危机四伏的丛林。隐私、机密、面具等都是被窥伺的猎物,遮掩粉饰是徒劳。裸奔,或被裸奔、被随手、被人肉,没了隐私,没了机密。宫殿被拆毁,高贵者盘踞高树之上,“红臀”有时无法遮掩。无数眼睛在丛林中窥伺,不要露出伤口。陈光标被拷问、百度被砸场、南大MM踢馆、五杠男孩爆红、本拉登暴露、Twitter爆料拉登死讯,信息冲破阻碍、自由了,一切被“真实”了。

  微博让我们重回60-70年代的大院/四合院/村庄年代,自家或邻里间难免磕碰拌嘴,但当事人绝不能撕破脸皮“大打出手”,那一定招来围观。最糟糕的是各方互相撕裂对方伤口,那定会招来#微博丛林#的“秃鹫和食人蚁”的“围猎”。这年头谁没点瑕疵?!

  这次#酷六裁员风波#已是员工/公司/投资方三方皆输。

  酷六裁员:邮箱已封不主动表态就算作认同离职 人民网法治

  酷六“暴力”裁员 股价应声倒地 凤凰网资讯

  盛大“血洗”酷六非常愚蠢_网易财经

  酷六"暴力"裁员 股价跌12.53% 双方对峙升级_中国经济网

  酷六裁员风波升级:员工集体抗议公司称已报案-搜狐新闻

  心服,口服

  微博是#情绪媒介#,威力在于情绪的无障碍表达和传染(http://t.cn/hd5cs6),微博发泄情绪太容易了。在重大事件的沟通中,一定要先合情、再合理合法。尽量让当事人心服再口服,一个心不服的人是一颗“情绪核弹”,如果有一群心不服的...OMG!那绝对伤不起!!

  ·当当网李国庆:这么多员工起事,我想不是对员工心里安抚问题,也不是管理者沟通技巧,公司也一定按劳动法给N+1补偿,而没处理好的是销售提成,期权兑现和高管保护案。当然这么大比例裁员,N+1有点小气了,只是法律底线。

  ·魏明:晚饭还在开几个老同事的玩笑,没想到之后形势如此恶劣。老郝,虽然我还是不爽你当年挖我们的爱将,虽然我还记得漫天横飞的口水,但这次,我挺你和你100多个兄弟姐妹。不只是作为网络视频同行,也作为捍卫公正权益的公司人。盛大处理酷六裁员门的方式不当,恐将失去剩下的销售精英和更多心寒的同事。

  ·企学通王渊:酷六裁员风波告诉我们:无论公司多大都不要不把员工当回事,无论老板架子多大在涉及员工利益问题时都要足够重视;还有做任何事情都要有充分的理由,而且这个理由被对方完全接受为前提条件。

  微博促成“和为贵”

  微博可算“核威慑”力量,简单但杀伤力巨大,弱势方往往会用微博来拼个两败俱伤。强势方应当借鉴阿克塞尔罗德在《合作的进化》中研究的“重复的囚徒困境”,以和为贵,多留余地:人们为了利己,会减少“贪婪”,而更多地采用比较“利他”的策略。阿克塞尔罗德指出获得成功的几个必要条件(摘自互动百科):友善、报复、宽恕。

  ·友善:最重要的条件是策略必须“友善”,这就是说,不要在对手背叛之前先背叛。几乎所有的高分策略都是友善的。因此,完全自私的策略仅仅出于自私的原因,也永远不会首先打击其对手。

  ·报复:但是,阿克斯洛德主张,成功的策略必须不是一个盲目乐观者。要始终报复。一个非报复策略的例子是始终合作。这是一个非常糟糕的选择,因为“下流”策略将残酷地剥削这样的傻瓜。

  ·宽恕:成功策略的另一个品质是必须要宽恕。虽然它们不报复,但是如果对手不继续背叛,它们会一再退却到合作。这停止了报复和反报复的长期进行,最大化了得分点数。

  诚信公正仗义会赢

  微博让一切几乎透明,一个人若失信、过分,对手最简单的报复就是微博曝光、公之于众。当他再与其他人合作时,其他人会防范、加强自我保护,甚至替“被伤害者”报复惩罚他,这就是“出来混迟早要还得”。而诚信、公正、仗义的人因为有信用,他人会放心地与他一起双赢。所以Stay 'Foolish'!

网站首页 联系方式 网站建设 企业邮箱 制作流程 付款方式 新闻动态
主营业务: 苏州网站建设苏州网页设计苏州网站开发苏州域名服务苏州主机租用苏州企业建站苏州建站网络苏州建站服务苏州个人建站
Copyright © 2008-2015 Aspjz.Com All Rights Reserved 苏州桑人建站 现在就给我发消息